（用湖北方言书写）

你们莫嫌我说话直啊，我李玲当副楼长这些年，最见不得现在有些新闻故弄玄虚。昨天隔壁王太婆家丫头非给我看什么”卡夫卡式”的洋文章，我说我们武汉棉纺厂当年扭亏为盈的经验，比这些虚头巴脑的词实在多了！

八三年厂里搞承包制，当时我是车间主任。会计室那帮知识分子整天说”异化劳动””体制困境”，我说莫扯这些虚的！挡车工刘师傅小组主动把棉纱损耗从百分之三降到零点五，月底奖金多拿二十块——这就是最实在的盈利！后来我当代理副厂长，哪个车间主任跟我汇报工作要是光讲理论不讲数据，我直接把他报表甩回去：”说人话！盈利涨了几个点？”

现在有些企业学坏了。上个月电视里说有个互联网公司，搞什么”敏捷开发”，天天开会画流程图，三年亏掉两千万。要我说这就是闲的！我们当年车间墙上贴着”万米无疵布”红旗，现在他们办公室挂什么”赋能协同”——尽搞些让人看不懂的名词，这不就是活脱脱的”卡夫卡”？好好说话能要命？

记得九二年厂里搞优化组合，行政科非要搞什么”多维动态考核表”。我当着老厂长的面把表格拍桌上：”从原料进厂到布匹出厂统共十八道工序，哪道工序能靠填表织出布来？”后来我带着质检科直接下车间，把返工率高的工序重新排班，当月盈利就涨了百分之七。现在想想，那些花里胡哨的表格，不就是现在的”Kafkaesque”？

要说盈利的窍门，我们老纺织工人最明白：一针一线织出来的才是实在钱。去年社区搞垃圾分类，居委会非要搞什么”数字化治理平台”。我带着老姐妹直接守垃圾桶，看见乱扔垃圾的就用武汉话吼：”你屋裡垃圾桶是摆着看的？”两个月后我们楼栋评上街道先进，保洁费省下三千块——这比什么”云端协同”不强？

最近总听年轻人说”内卷”，我说你们来试试我们当年三班倒？八小时巡回路能走三十里，下班还能给伢缝棉袄。现在某些企业早上开晨会跳抓钱舞，晚上写日报吹彩虹屁，正经事没干几件，这不就是新时代的”变形记”？要我说啊，把KPI贴墙上比什么企业文化都管用！

前天看到个新闻说外资企业裁员，评论区都在骂资本家。我说活该！我们厂当年引进日本设备，我带着女工把说明书当绣花图看，三个月就搞出”李玲操作法”。现在某些人看见外国管理理论就跪着学，要我说啊，管他什么卡夫卡卡夫屁，能让我们老百姓荷包鼓起来的才是好理论！

最后说句掏心窝的，我今年六十了，见过太多花架子。什么元宇宙区块链，不如菜市场猪肉降价实在。要是让我当居委会主任，第一件事就是把所有”云论坛”改成邻里茶话会——盈利要靠打算盘，治社区要靠磨嘴皮，搞那些虚头巴脑的，最后都是要现原形的！